凡夫

「老公，你覺得我這件衣服網拍要賣多少錢啊？」

「嗯，我不知道ㄟ，妳決定就好。」

「喔！我覺得可以賣6000耶！你覺得呢？」

「6000！這件衣服不是2年前買的嗎？應該沒那個價吧！？」

「可是我買的時候要11000耶，而且我也沒穿幾次，這看起來跟新的一樣，才賣一半價，應該很搶手吧？！」

「哈！搶不搶手我不知道，但我絕對不會買。」

「為甚麼啊？？」

「原因很簡單啊，因為你不是林志玲，不管看起來新不新的，我絕對不會用那個價錢買它。」

「但如果妳是林志玲的話，我就會以21000買下它，甚至更高。」

「厚！！我就知道妳覺得我比不上林志玲，那你娶她好了？」

上述劇情應該發生在很多人周遭，大部分的人都不知道要如何訂物品的價錢

其實一樣東西的價值並不是取決於賣方，而是由買方決定該物品的價值

買方覺得願意花多少錢買這件物品才是定價的決定因數

所以商業行為裡決定物品的訂價是一項藝術

這常讓賣方傷透腦經，甚至要花時間做市場調查才能決定一件物品要賣多少錢

請記住商業黃金法則"一切取決於供需"，要有需求，才有供給

這法則也可套用在職場

很多人認為他為公司付出這麼多，這經理的位置應該屬於他，這是他所應得的

錯！大錯特錯！！

一個人為公司付出多少不是由自己評定或認為

所有的價值評定是由老闆、客戶甚至於是同事來決定

他人決定你的價值，這才是職場真理

所以請別自我感覺良好的認為自己是公司的支柱，或公司不能沒有你

自己所評定的價值永遠有盲點

別人的評定才是決定的關鍵